De l'annulation du Campus de l'Événement (1)

Je devais intervenir au 1er Campus de l'Événement, organisé par la très controversée AFO (Association française des organisateurs d'événements). Mais voilà que je reçois, il y a quelques minutes, un mail qu'il conviendra de commenter. Ce sera pour un prochain post...

5e Universités d’été de l’ANAé : préparer l’avenir

La 5^e édition des Universités d’été de l’ANAé (Association des agences de communication événementielle), qui s’est déroulée du 9 au 11 juillet à Marseille, s’est terminée avec la satisfaction d’un nombre record de présents, d’un programme attractif, d’une participation active, d’un nouveau format plus interactif et d’une production de contenus dont la synthèse s’annonce passionnante (voir ici). Modestement, je me permets de lancer 6 pistes de réflexion pour préparer l’avenir de ce type de rendez-vous :

5e Universités d’été de l’ANAé : retour sur le contenu

Au Parc Chanot de Marseille, 240 professionnels de l’événement se sont réunis à l’invitation de l’ANAé (Association nationale des agences événementielles), du 9 au 11 juillet, pour réfléchir sur le thème « Inventivité, Confiance, Utilité : quand l’événement s’engage ». Depuis déjà quelques éditions, l’ANAé muscle le contenu de ses Universités d’été. Et 2012 restera, en tous cas pour moi, comme un très bon cru.

De l’appel du 18 juin de l’ANAé sur les compétitions

Le problème date depuis plusieurs (dizaines d’) années. Ni les bonnes volontés, ni la croissance économique d’antan, encore moins les livres blancs ou négociations successives n’y ont changé grand chose : les « bonnes » pratiques d’une « bonne » compétition n’ont jamais été clairement édictées, encore moins adoptées en masse par les annonceurs, donc jamais totalement respectées. Si quelques principes très généraux ont émergé, ils n’ont jamais résisté bien longtemps. Chaque donneur d’ordres n’en fait qu’à sa tête. Point, à la ligne…

Lettre à Mme la Ministre déléguée au Tourisme (d’Affaires)

Madame la Ministre déléguée au Tourisme,

Chère Sylvia Pinel,

Permettez-moi, pour commencer, de passer outre les politesses d’usage. La rédaction d’un blog oblige à aller droit à l’essentiel. En résumé, bravo, bienvenue et bon courage.

Dès votre nomination connue, j’ai consulté Google pour connaître votre empreinte numérique et touristique. Je suis tombé sur votre blog. J’y ai recherché le mot « tourisme » pour connaître vos réflexions sur la question.

Quel avenir pour la convention événementielle ?

La convention, ce rassemblement live des forces la plupart du temps internes d’une entreprise, est le fondement de la communication événementielle, le géniteur historique du secteur. Tous les opérateurs du marché sont nés de l’organisation ou de l’accueil de conventions. Les agences, auxquelles les entreprises, ont sous-traité la logistique, la production et le contenu. Les prestataires, qui ont créé des offres, des produits, des services… Les lieux, palais des congrès et hôtels gros porteurs en tête, qui ont vu dans ce type d’événements un intéressant relais de croissance et de communication.

Peu d’évolutions

Trente ans après sa formalisation, le genre perdure et connaît toujours le succès. La convention n’est pas si différente aujourd’hui.

#4 Agences : un positionnement à construire

Dans un environnement tendu (#1 décrit ici), face à une demande floue (#2 analysée ici), un bon positionnement (#3, voir les tendances ici) est la condition sine qua non, pour une agence de communication événementiel, pour exister, pour se différencier, pour fidéliser ses clients et pour en attirer de nouveaux. #4 Les enjeux actuels sont limpides : à la dimension de la structure, pérenniser son offre, à la taille du marché, promouvoir une nouvelle manière d’apporter des solutions aux problématiques managériales ou de communication.

Dans un marché de la communication bousculé par la crise et la révolution numérique,